beträgt die durchschnittliche Wartezeit auf einen Therapieplatz – betriebliche Hilfe überbrückt diese Zeit.
BPtK (Bundespsychotherapeutenkammer)
entstehen einem Unternehmen im Schnitt durch eine einzige, nicht aufgefangene psychische Krise
Fehlzeiten-Report / AOK
der Arbeitskraft geht verloren, wenn Mitarbeiter in akuten Belastungsphasen ohne Support bleiben.
Oxford Academic / Health Report
Akutcoaching 1:1
Psychische Krisen oder plötzliche Überbelastungen kündigen sich oft leise an, treffen Betroffene dann aber mit voller Wucht. In der Akutbegleitung biete ich schnelle Hilfe zur Stabilisierung und helfe dabei, den Blick wieder nach vorne zu richten.
Schwerpunkte könnten sein:
• Akute Entlastung: Druck rausnehmen und erste Schritte zur Stabilisierung einleiten.
• Navigation im Gesundheitssystem: Orientierungshilfe bei der Suche nach Therapieplätzen oder Fachärzten. Welche Möglichkeiten gibt es sonst noch Unterstützung zu erhalten? Nächste Schritte planen.
• Ressourcen-Aktivierung: Was trägt mich jetzt? Identifikation von Kraftquellen.
• Umgang mit akuten Symptomen: Strategien bei Panik, Schlafstörungen oder Erschöpfung.
• Vorbereitung auf Auszeit oder Rückkehr: Begleitung des Übergangs in oder aus der Krise.
Formate:
• Kurzfristige Akut-Termine
• Wegweiser-Gespräche zur Systemorientierung
• Begleitung über den Akutzeitraum hinaus
AKUTCHOACHING 1:1
Wenn ein Teammitglied langfristig ausfällt, stehen Führungskräfte vor einem Dilemma: Die Arbeit muss erledigt werden, während gleichzeitig Empathie und Fürsorge gefragt sind. Ich unterstütze Sie dabei, diese Balance zu halten.
Schwerpunkte könnten sein:
• Souveräne Kommunikation: Wie informiere ich das Team, ohne die Privatsphäre des Betroffenen zu verletzen?
• Rollenklarheit: Abgrenzung zwischen Führungskraft, Mensch und „Ersatz-Therapeut“.
• Umgang mit Schuldgefühlen: Reflexion der eigenen Verantwortung und Entlastung der Führungskraft.
• Prävention im Rest-Team: Warnsignale bei anderen rechtzeitig erkennen, um Domino-Effekte zu vermeiden.
• Eigene Gesundheit: Eigene blinde Flecken erkennen.
Formate:
• Punktuelles Sparring bei akutem oder drohendem Ausfall
• Prozessbegleitung während der Abwesenheit
SeMinare & Workshops
Ein plötzlicher Ausfall hinterlässt oft Lücken fachlich wie menschlich. Damit die verbleibenden Teammitglieder nicht unter der Last zerbrechen oder das Teamgefüge instabil wird, begleite ich den Prozess moderierend und strukturierend.
Schwerpunkte könnten sein:
• Auffangen der Dynamik: Raum für Unsicherheiten, Fragen und Sorgen im Team schaffen.
• Lastenverteilung neu denken: Gemeinsame Strategien zur Bewältigung der Mehrarbeit ohne Burnout-Gefahr.
• Psychologische Sicherheit: Den Zusammenhalt stärken, wenn das System unter Stress steht.
• Re-Integration: Das Team auf die Rückkehr der erkrankten Person vorbereiten.
• Offene Fehler- und Lernkultur: Was können wir für die Zukunft aus dieser Krise lernen?
Formate:
• Akut-Moderation (2–4 Stunden) zur ersten Entlastung
• Team-Workshops zur Resilienzstärkung in Belastungsphasen
• Begleitete Teamtage bei Veränderungsprozessen
Kontaktieren Sie mich gerne um Ihre individuelle Situation zu besprechen und kurzfristige Termine zu vereinbaren.
WICHTIGER DISCLAIMER: Meine Beratung bietet Hilfe zur Selbsthilfe, Unterstützung und Orientierung im Gesundheitssystem. Sie ersetzt keine klinische Therapie oder ärztliche Behandlung und beinhaltet kein Heilversprechen. Sie kann unterstützend erfolgen.